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试述土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 试述土建工程施工现场管理模式的优化策略 和改进措施 作者:韩铮 来源:《装饰装修天地》2020 年第 02 期 摘; 要:随着建筑行业不断发展,对施工团队的专业性也有了更高的要求,这样就需要管 理人员根据土建施工现场管理的要求制定出更加详细、针对性更强的管理制度,进而提升土建 施工现场管理水*与管理效率,进而提高土建施工质量,为企业赢得更多的效益。 关键词:土建工程;施工现场管理模式;优化策略;改进措施 1; 加强土建工程施工现场管理的重要意义 做好土建工程的现场管理工作,既能保证后期建筑物的质量,给社会带来既定的社会效 益,又能提高施工企业的声誉度,提高企业在行业内的竞争力,给投资商带了一定的预期效 益。土建工程的施工现场经常会出现各种意外的情况。根据施工单位自身的特点,制定完善的 施工现场管理制度,有利于防止原材料的损坏行为、防止施工过程中偷工减料的行为、防止工 人的人身安全受到威胁等。施工现场的管理工作难度很大,即使难度再大,也需要受到施工单 位的重视,因为施工现场的管理工作是实现企业经济利益最大化的唯一途径。 2; 目前土建工程现场施工管理中存在的问题 2.1; 土建工程现场施工技术人才缺乏,管理制度不完善 在建筑行业快速发展的同时,土建工程施工现场的管理工作也变得越来越重要。但是目前 我国土建工程施工现场的技术人员存在整体技术水*不足的现象,给施工现场的管理工作带来 了很大的困扰。因为,土建工程现场施工技术人员大多数来自农村,属于是农民工进城务工的 形式,他们大多数的人虽然常年在工程施工现场进行工作,但是他们都没有学*过专业的土木 工程的知识,因此他们的施工技术水*有限,而从事土木工程专业学*的人才又非常少,土建 工程现场施工技术人才的缺乏,也是造成土建工程施工管理效率低下的原因之一。 2.2; 土建工程施工现场管理人员安全意识低下 土建工程施工现场的安全问题是土建工程成功修建的基本前提,也是开发商和施工单位广 泛关注的问题,能否保证工程施工现场的安全,直接影响着土建工程的投资效益。*年来,工 程的施工现场不断出现安全事故的现象,给政府、开发商和施工企业带来了一定的警醒,相关 政府主导部门也出台一定的制度和法规来预防安全事故的发生。但仅凭政府的政策是不足以完 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 全杜绝安全事故的发生,作为最直接的管理角色(施工单位)应该根据自身企业发展的特点, 启动施工现场的安全事故防御机制,时刻警醒施工现象周围的环境和容易造成安全事故的隐 患,争取在第一现场就杜绝安全事故的发生。 2.3; 土建工程施工现场的材料管理不够完善 一个土木建筑工程的修建所需要的材料的数量是非常庞大的,而且种类繁多,体积庞大, 建筑材料一般都是价格比较贵,即使是便宜的材料,因为体积庞大、数量惊人,总价也是非常 高昂的,因此在施工现场对材料的管理工作也是非常重要的。但在土建工程的施工现场一般材 料的材料的管理人员比较短缺,不能对材料进行妥善的保管,材料随意的堆放在施工现场,因 为天气的原因:雨雪天气或者暴晒等因素,都会导致不同的材料之间产生化学或者物理的反 应,最终导致材料无法使用的现象,造成材料资金的浪费。因材料缺乏妥善的保管,还会出现 材料被偷的现象,甚至有的管理人员自身缺乏基本的职业道德,拿着质量好的材料去交易,换 取价格低廉的材料以次充好,这些现象都是施工现象对材料的保管不善所导致的,这种现象得 不到根本的解决,会对整个土木工程的整体造价产生很大的影响,残次的材料也会威胁到土建 工程建筑物的质量。 3; 土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施 3.1; 建立健全施工现场管理制度 土建工程本就是一个复杂且庞大的工程,现场的施工设备繁杂、施工人员众多且自身素质 参差不齐,给土建工程施工现场的管理工作带来了极大的困难。因此行之有效的管理制度对于 施工人员和施工设备的管理是非常有必要的。针对现场管理人员制定管理的制度,来规范工人 的行为,保证工人的安全;采取定期检查的方式来督导和监督工人的行为,做到时刻提醒;对于 表现良好,在规定的时间内完成任务且不造成任何麻烦的工人,或者在一段时间内进步特别大 的工人加以褒奖,给予金钱奖励,因为工人常年背井离乡、劳作在外,为的就是养家糊口,这 是最能激励他们进步、最实际的方式。为了提高土建工程施工现场的管理水*,制定恰当的管 理制度、加之施工过程的有效监督、适当地进行奖励,是提升管理水*最行之有效的方式。 3.2; 提高土建工程施工现场工人的技术水* 为了解决目前我国土建工程施工现场工人的技术水*低下的问题,施工企业的管理人员应 该重视起对现场施工工人的技术水*的培训。首先,在工地上建立培训小组,聘请专业的人员 对施工人员进行技术的培训,或者采取老带新的方式,利用经验丰富、施工技术水*较高的施 工人员现场教经验不足的施工人员,对其施工操作警醒监督和指正,将施工现场作为实训场 地,工人的技术水*最容易得到提升。另外,施工单位在招聘技术人员时,尽量选择土木工程 专业毕业的人员,要对聘请的施工人员进行技术水*的测试,筛选出技术水*合格或者施工经 验丰富的人进行聘用,循序渐进,不断地提升工人整体的技术水*。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 3.3; 提高土建工程施工现场人员的安全意识 开发商和施工单位始终应该将施工现场人员的安全问题放在首要位置,因为施工现场一旦 出现安全事故,就是人命关天的大事,企业需要进行钱财的赔偿不说,最终导致工人家庭家破 人亡的局面。因此企业始终要秉承“预防为主、安全第一”的方针政策。为了更好地落实这一政 策,施工单位应该在施工现场成立安全培训小组,定时的邀请相关方面的专家对施工的工人进 行施工现場安全培训,举例说明施工现场经常会出现的安全事故和存在的隐患,以及杜绝安全 事故发生的措施等,循循善诱,不断地提升施工现场工人的安全自保



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