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全套SA8000社会责任管理手册及程序文件

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全套 SA8000 社会责任管理手册及程序文 件 序号内容页码 0.0 1.0 4 2.0 3.0 目录 发布令………………………………………………… 3 前言 ……………………………………………………… 企业简介………………………………………………… 4 公司组织架构…………………………………………… 5 4.0 社会责任政策…………………………………………… 5 5.0 社会责任管理手册 ……………………………………… 7 6.0 名词定义………………………………………………… 8 7.0 管理职责………………………………………………… 10 8.0 法律法规收集……………………………………………… 13 9.0 目标及相关管理方案…………………………………… 14 10.0 童工与未成年 工………………………………………… 14 11.0 强迫和强制劳 动……………………………………… 15 12.0 健康与安 全……………………………………………… 16 13.0 自由结社与集体谈判 权………………………………… 17 14.0 禁止歧 视………………………………………………… 18 15.0 惩戒性措 施……………………………………………… 19 16.0 工作时 间………………………………………………… 19 17.0 工资报 酬………………………………………………… 20 18.0 政策、程序和记 录……………………………………… 21 19.0 社会绩效委员会(SPT)设立…………………………… 23 20.0 风险识别与评 估………………………………………… 24 21.0 监 督……………………………………………………… 24 22.0 内部参与和沟 通 ……………………………………… 25 23.0 投诉管理与解 决………………………………………… 26 24.0 外部验证和利益相关方参 与…………………………… 26 25.0 纠正和预防行 动………………………………………… 27 26.0 培训和能力培 养…………………………………………… 27 27.0 供应商与分包商管理……………………………………… 28 28.0 内部审 核 ………………………………………………… 30 29.0 管理评审 ………………………………………………… 30 30.0 手册修订记 录 …………………………………………… 32 31.0 附件 1:社会责任目标指 标 …………………………… 33 32.0 附件 2:健康安全委员 会 ……………………………… 34 33.0 附件 3:社会责任绩效委员 会…………………………… 35 34.0 附件 4:组织架构 图……………………………………… 36 0.0 发布令 发布令 为贯彻本公司的社会责任方针,完善社会责任管理体系,本公司根据 SA8000:2014 要求,并结合公司实际情况制定《社会责任管理手册》,《社会责 任管理手册》是本公司一切社会责任管理活动必须遵循的纲领性文件,现批准发 布,于发布之日起实施。 总经理: 日期:2017 年 12 月 29 日 1.0 前言 1.1 概述 社会责任管理手册是我公司建立、维护、保持和持续改进社会责任管理 系统,实行国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案;是为监控我公 司社会责任管理体系(含职业健康安全管理)有效实施而建立的;是自觉选择 遵守 SA8000 等标准及其它相关社会责任法律法规、准则,改善本公司作业环 境、劳动条件,加强劳动保护、维护员工权益,勇于承担社会责任并付于实践 的指导性文件。 社会责任管理体系手册是依据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫 生、环境保护等方面的法律法规和相关标准规范,以及 SA8000 标准等要求编 制的。手册不受产品与公司规模限制,具有普遍性和适用性。社会发展和国际 社会的要求日趋完善,推行社会责任管理体系,能改善公司与员工及相关利益 方的关系,规范公司管理,全面*鞠蚯胺⒄梗岣咂笠敌蜗蠹吧 强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。 1.2 范围 社会责任手册适用于本公司和本公司可以控制或影响范围内的利益相关方承 担社会责任(含供应商/分包商、(私营)职业介绍所、下级供应商),对利 益相关方应尽职调查,识别风险,并根据本公司的组织能力和资源按优先顺序 影响这些实体,以合理努力确保这些实体的重大风险充分解决,或在适当的时 间地点有组织进行解决,最终使其达到或符合 SA8000 的标准要求。 本公司是集产品生产和销售为一体,覆盖范围为:注塑等塑料产品以及小家电 等。 1.3 社会责任管理体系的建立与实施 行政负责人为公司社会责任管理体系的具体组织策划、实施的代表人(即管理 代表), 负责体系的策划、建立、运行、维护与改进,并向总经理负责。 公司社会责任体系绩效委员会(SPT)协助行政负责人及公司高层管理, 负责体系的策划、建立、维护和监督。 文控制定与适时修订本手册,经行政负责人审核,总经理批准后落实,社 会责任绩效委员会(SPT)监督实施情况与效果,以确保社会责任管理体系的 充分性、适宜性与有效性。 1.4 适时内部稽核与管理评审 公司行政负责人定期或不定期组织相关层次人员进行社会责任管理体系内部 稽核与管理评审,公司社会责任体系绩效委员会(SPT)监督、协助,并对体 系的符合性与有效性检讨,采取相关的有效纠正措施进行修正与预防,定期修 订本手册,确保其持续有效与适宜。 2.0 企业简介 xxx。 公司主要生产车间有:xxx 等部门,以及成立了健康安全、社会责任绩效 委员会。 本公司在总经理领导下按《SA8000:2014 社会责任管理体系标准》



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